智能物料电子看板优缺点

编辑：admin  2020-05-17 10:43:56

       很多企业内部确实存在一个敏捷团队分处多地的情况，要解决跨地域的工作协同，智能物料电子看板优缺点会成为一个得力助手，打破这种空间上的限制。如果是跨国跨时区的团队，甚至可以突破时间上的制约。智能物料电子看板优缺点已经将数据电子化，在后期的统计，使用方面比较方便快捷，尤其是那种规模比较大，时间比较久的项目，在*终复盘时可以精准完整的调用这些数据。在使用智能物料电子看板优缺点时，可以通过切换图表来显示不同维度的数据，而且它能够自动产生一些统计类的数据，以便随时抓取应用。正是由于传统看板系统存在着对细节管理要求较高，当产品和原材料较多时，管理的复杂度和错误率会急剧上升。同时，传统的纸质看板容易丢失，不易保存和追溯周期长的弊端，也推动着智能物料电子看板优缺点的发展。

        设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率，在设备出现故障时，能够*一时间发现问题机器的所在位置；品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控，对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析，并加以改善。原料库和运输部门在了解线上用料情况后，可以及时的补料，避免缺料情况发生；依据智能物料电子看板优缺点生产计划部门能够将生产工作单及时的提供到生产线，并且随时的掌握产品的生产进度，确保按期交货。

       生产线的工人会根据智能物料电子看板优缺点提供的信息，接收物料（接收）。这样一个从物料的需求提出，到备货准备阶段，物料的周转运输阶段和物料接收阶段全过程的配送体系完成。智能物料电子看板优缺点实现了企业生产的进度实时监控、现场拉式生产、生产节拍平衡和异常情况的反馈功能。而接下来我们主要讨论的是智能物料电子看板优缺点在生产线与仓库之间的物料配送体系，要谈到这个物料配送问题，则要首先考虑到物料的申请、准备、运输追踪和物料接收的流程。

       由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。通过智能物料电子看板优缺点，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。可根据本部门的具体情况，实施不同内容的智能物料电子看板优缺点，使企业管理更加方便快捷，提高工人劳动生产力，提高企业形象及生产效率。

        智能物料电子看板优缺点可视化使得部门之间、员工之间不必语言沟通，通过观察就可以了解运行流程和状况。而且由于看板可视化管理直观而简单，信息的传递速度大大加快，从而提高了生产效率。智能物料电子看板优缺点可视化要求生产管理的公开化。在各个生产环节上，什么人干、干什么、怎么干、干多长时间等问题都被明确。这样一来，各个岗位的员工首先可以做好本职工作，其次可以默契配合、相互监督，促进生产效率的提高。例如，不同工种的员工穿戴不同的工作服、职位牌，就可以将串岗聊天的人暴露出来，促使其自我约束，养成良好的工作习惯。

       智能物料电子看板优缺点管理是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中，虽然安装了视频监控，做到了对生产现场实时的监控，但这也只是停留在对生产的表面监控，而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况，却是心有余而力不足。因此，MES的智能物料电子看板优缺点整体解决方案，将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在极短时间内发现问题，解决问题。通过看板管理能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在*一时间内被感知，相关的人员能够在极短的时间内采取措施，减少了企业的响应时间。

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